繪藍圖、定目標、明方向。連日來，淮海實業(yè)集團深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實把黨中央關于進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推進工作的強大力量，奮力譜寫全面深化改革“淮?！逼?。

　　此次部署，是為了布局下一輪國企改革提升行動。今年是國企改革深化提升行動實施的關鍵一年，淮海實業(yè)集團著力改革創(chuàng)新環(huán)境、加快科技成果轉(zhuǎn)化應用，破除體制機制藩籬、激發(fā)企業(yè)和員工活力，企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)提升，“科創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)”正在成為企業(yè)的“主流”。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局　加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力

　　從2023年11月份建成投入生產(chǎn)，時至今日，一條國內(nèi)乃至國際首條年處理煤矸石達百萬級的生產(chǎn)線，正在淮海實業(yè)集團火熱“拉滿”。

　　曾幾何時，煤矸石是廢物的代名詞。如何才能真正不浪費寶貴的資源，讓這部分煤矸石變廢為寶？

　　近年來，淮海實業(yè)集團秉持“科技引領、綠色低碳”發(fā)展理念，以“煤矸石自熱式脫碳”技術成果應用為抓手，聚力核心技術研發(fā)攻關，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拉升產(chǎn)品附加值，在煤矸石綜合利用領域深耕細作開花結(jié)果。

　　經(jīng)過五年上百次的試驗、實踐，該集團成功研發(fā)了一套HH窯煅燒煤矸石的工藝裝備技術系統(tǒng)，為國內(nèi)首創(chuàng)技術，研發(fā)的首臺套自熱式脫碳設備，達到年處理煤矸石60萬—500萬噸的能力，已取得國家授權發(fā)明專利，真正實現(xiàn)煤矸石規(guī)?；⒏咧祷C合利用，開拓了批量處理煤矸石的新局面。

　　隨著項目生產(chǎn)線試生產(chǎn)成功，有意向前來考察、對接的企業(yè)不斷增加。項目所帶來的新質(zhì)生產(chǎn)力逐漸顯現(xiàn)，集團公司發(fā)展新增長極正在逐步形成。

　　事實上，煤矸石項目只是該集團立足產(chǎn)業(yè)需求、全局角度，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢的一個發(fā)力點。

　　“我們集團以煤矸石項目啟動為契機，進一步圍繞‘高端化、綠色化、智能化’，安徽礦機智能制造、華星公司高端裝備制造、祁南公司精密傳動制造等新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力，以此深入推進國企改革深化提升行動，為淮海實業(yè)集團打造國內(nèi)一流能源企業(yè)作出新的更大貢獻！”淮海實業(yè)集團相關負責人如是展望。

　　縱深推進改革　走好現(xiàn)代化國企發(fā)展之路

　　創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉。隨著改革向縱深推進，淮海實業(yè)集團創(chuàng)新能力不斷增強。

　　淮海實業(yè)集團黨委書記、董事長王振江表示，全會中提到要深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，這為集團發(fā)展指明前進方向，提供根本遵循。

　　眼下，集團正聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)抓好研發(fā)投入和人才培養(yǎng)，加大科技創(chuàng)新機制建設、平臺建設和關鍵核心技術攻關力度，增強創(chuàng)新能力和活力，在更高水平層面推動資源優(yōu)化配置，這也為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局提供了一種新的模式和思路，助力集團將科技創(chuàng)新“關鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”。

　　日前，該集團選定中勘科技“大采高工作面注漿保水采煤技術研究評審意見”項目和華星公司“智能除雜系統(tǒng)裝備關鍵技術研究與應用評審意見”項目申報省國資委原創(chuàng)技術研發(fā)攻關項目。

　　同時，中勘科技“粉煤灰、煤矸石等固廢材料在離層充填減沉地質(zhì)工程中綜合利用技術的研究與開發(fā)”及華星公司“篩破一體齒輥式正弦滾軸篩智能裝備研究”兩個項目成功入選2022年度淮北市科技重大專項立項項目，每個項目獲得了專項支持資金100萬元，共計200萬元。

　　為培養(yǎng)企業(yè)自己的發(fā)明家隊伍，該集團公司召開了第一屆人才與科技創(chuàng)新工作大會，現(xiàn)場對經(jīng)評審獲得科技創(chuàng)新成果獎的10個項目團隊進行了表彰獎勵，獎勵金額共計175萬元，提高了全員科技創(chuàng)新工作的積極性。

　　有了科技創(chuàng)新能力的支撐，淮海實業(yè)集團積極開辟新領域新賽道。

　　“十四五”期間，該集團公司確立構建“3+1”產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略發(fā)展目標，即以“建材新材料、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)”三大業(yè)務板塊為支撐，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，重點推進七大領域發(fā)展，明確“力爭到‘十四五’末實現(xiàn)銷售收入150億元、資產(chǎn)總額110億元，打造具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團”的發(fā)展目標。

　　“經(jīng)過改革，我們集團的體制機制也得以日臻完善推動形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導向和市場化用人環(huán)境，激勵干部擔當作為，激起企業(yè)高質(zhì)量一池春水?！被春崢I(yè)集團相關負責人表示，2024年，根據(jù)國企改革深化提升行動部署，淮海實業(yè)集團將進一步優(yōu)化資源配置深化改革，統(tǒng)籌部署推進企業(yè)改革發(fā)展各項工作，讓改革發(fā)展淮海實踐綻放時代光芒。