科技成果從“書(shū)架”走向“貨架”的過(guò)程要面臨技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多方面的考驗(yàn)，科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新往往受制于一些體制機(jī)制“細(xì)繩”牽絆，從而難以充分釋放，面對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)，很多科研團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，手握成果卻躊躇不前，“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“缺錢(qián)轉(zhuǎn)”成為科技成果轉(zhuǎn)化中面臨的普遍難題。

　　為了打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決科技成果轉(zhuǎn)化的堵點(diǎn)，充分將安徽科技大省的“勢(shì)能”轉(zhuǎn)化為科創(chuàng)強(qiáng)省的“動(dòng)能”，“科大硅谷”依托中國(guó)科大等高校院所，匯聚全球創(chuàng)新人才和創(chuàng)新力量，在安徽省出臺(tái)的高含金量政策舉措的支持下，從科技源頭、政策支持、資金扶持、場(chǎng)景提供、市場(chǎng)對(duì)接、產(chǎn)業(yè)鏈銜接等全方位立體打通科技成果轉(zhuǎn)化所面臨的各種堵點(diǎn)。

　　以暢通科技成果轉(zhuǎn)化路徑為己任的“科大硅谷”多路并進(jìn)、內(nèi)外兼修，使出“六脈神劍”，不斷破除“壁壘”，全球創(chuàng)新要素在這里加速匯聚，已然成為追求科技創(chuàng)新夢(mèng)想的“科漂”創(chuàng)業(yè)樂(lè)園。

　　少商劍　劍路雄勁：建立機(jī)制　提升轉(zhuǎn)化效率

　　機(jī)制先行是推動(dòng)改革和發(fā)展的重要保障，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，可以優(yōu)化資源配置，提高工作效率，促進(jìn)公平和透明。

　　“科大硅谷”構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）+服務(wù)平臺(tái)公司+全球合伙人+屬地政府”的工作機(jī)制，推動(dòng)科技創(chuàng)新力量、要素配置、人才隊(duì)伍體系化、建制化、協(xié)同化。

　　為更好地對(duì)接企業(yè)，組建了科大硅谷服務(wù)平臺(tái)公司，承接政府資源，鏈接市場(chǎng)要素，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，圍繞資源鏈接、雙招雙引、資本賦能、科創(chuàng)服務(wù)、品牌傳播等核心功能，充分發(fā)揮市場(chǎng)化架構(gòu)優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)化樞紐作用。平臺(tái)公司與合肥市委科創(chuàng)委、產(chǎn)業(yè)鏈專班和合肥市屬企業(yè)建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)和工作調(diào)度機(jī)制，共同推進(jìn)科大硅谷科技成果轉(zhuǎn)化。

　　自科大硅谷服務(wù)平臺(tái)公司擔(dān)任合肥市委科創(chuàng)委專班3組組長(zhǎng)單位以來(lái)，僅今年前9個(gè)月，已累計(jì)挖掘科技成果1803項(xiàng)，推動(dòng)落地科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目191個(gè)。

　　在今年的中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)上，安徽展區(qū)來(lái)自合肥幻聯(lián)科技有限公司的腦機(jī)接口芯片展品成為備受關(guān)注的“明星”。據(jù)悉，前不久，該公司剛剛獲得中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽安徽省一等獎(jiǎng)。

　　據(jù)公司總經(jīng)理?xiàng)顤|介紹，該公司制備了完整的高通量侵入式腦-機(jī)接口系統(tǒng)及針對(duì)不同場(chǎng)景需求的高集成多通道神經(jīng)探針產(chǎn)品系列，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)高端植入式生物電子產(chǎn)品的空白。

　　“科大硅谷提供了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”楊東表示，初創(chuàng)公司面臨最大的問(wèn)題是資金和人才，在這方面科大硅谷平臺(tái)公司幫助對(duì)接投融資伙伴，解決資金難題；同時(shí)幫助對(duì)接應(yīng)用場(chǎng)景，讓更多人了解企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)了路徑。

　　中沖劍　氣勢(shì)雄邁：源頭抓起　提高轉(zhuǎn)化時(shí)效

　　高校和科研院所是科技創(chuàng)新的源頭，更是科創(chuàng)“內(nèi)功”的本源。“科大硅谷”開(kāi)展源頭技術(shù)精準(zhǔn)挖掘和跟蹤對(duì)接轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化工作與科研活動(dòng)的緊密銜接。

　　助力和推廣中國(guó)科大“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”模式，為賦權(quán)項(xiàng)目提供早期開(kāi)辦服務(wù)，對(duì)接政策、場(chǎng)地、鏈接公共服務(wù)平臺(tái)、對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等加速服務(wù)。

　　“作為通過(guò)中國(guó)科大賦權(quán)成立的高科技企業(yè)，為能落在科大硅谷片區(qū)而驕傲。”中科優(yōu)材科技有限公司創(chuàng)始人李良彬在接受采訪時(shí)表示，企業(yè)于2023年獲得高層次人才補(bǔ)貼，這對(duì)創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的孵化有非常大的支持作用。

　　何為賦權(quán)成立？2020年，科技部等9部門(mén)印發(fā)《賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)試點(diǎn)實(shí)施方案》，中國(guó)科大入選全國(guó)試點(diǎn)單位，首創(chuàng)“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”模式。2023年，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦權(quán)轉(zhuǎn)化成立合肥中科優(yōu)材科技有限公司，以產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)作為向產(chǎn)業(yè)界輸送人才的平臺(tái)，以人才鏈打通“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈”。在學(xué)校的支持下，李良彬順利通過(guò)了賦權(quán)改革，這為科技成果轉(zhuǎn)化提供了便捷的途徑。

　　通過(guò)建立健全科研成果的賦權(quán)等轉(zhuǎn)化機(jī)制，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等，打消科研工作者創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們放心、安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　90%中國(guó)科大賦權(quán)項(xiàng)目共36家企業(yè)落地科大硅谷，為中科科樂(lè)、中科類腦、幺正量子、中科優(yōu)才等賦權(quán)項(xiàng)目提供基金投資7500萬(wàn)元、政策支持1500萬(wàn)元。

　　關(guān)沖劍　質(zhì)樸深厚：“沿途下蛋”　聚焦大院大所

　　科大硅谷健全科技成果轉(zhuǎn)化“沿途下蛋”機(jī)制，圍繞大平臺(tái)大裝置，聚焦重大創(chuàng)新成果產(chǎn)出，先期選取同步輻射實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)深度對(duì)接服務(wù)，打造“一支專門(mén)基金+一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)+一套專項(xiàng)機(jī)制”的產(chǎn)業(yè)培育新模式，累計(jì)孵化高價(jià)值科技企業(yè)10家。通過(guò)綜合性國(guó)家科學(xué)中心成果集中推介等活動(dòng)，與科學(xué)中心大科學(xué)裝置、高能級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)、交叉研究平臺(tái)等相互賦能。

　　“得益于科學(xué)島上大科學(xué)裝置——全超導(dǎo)托卡馬克核聚變實(shí)驗(yàn)裝置的科研成果延伸轉(zhuǎn)化，公司攻克了非接觸式傳感器的關(guān)鍵核心技術(shù)，并已實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品的應(yīng)用落地?！甭鋺粼诳拼蠊韫仁裆綀@科里科氣科創(chuàng)驛站科學(xué)島站的貴專電磁總經(jīng)理陳松年表示，作為一家在細(xì)分領(lǐng)域有著過(guò)硬技術(shù)實(shí)力的初創(chuàng)期科技公司，其技術(shù)基于中科院等離子體物理研究所的技術(shù)升級(jí)迭代，依托研究院科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)，再由企業(yè)生產(chǎn)，向應(yīng)用場(chǎng)景推廣。

　　“以前國(guó)外相關(guān)設(shè)備一套要賣到十多萬(wàn)美金。”陳松年介紹，現(xiàn)在該企業(yè)開(kāi)發(fā)的設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)智能化，不僅打破了國(guó)外壟斷，還從性能上超越了同類產(chǎn)品。

　　為了進(jìn)一步擴(kuò)大科技成果來(lái)源，科大硅谷搭建立足安徽、對(duì)接全國(guó)、鏈接全球的科大硅谷創(chuàng)新資源圖譜。匯聚資源7萬(wàn)多條，其中，海內(nèi)外高校（含研究院）200多家，各領(lǐng)域科創(chuàng)項(xiàng)目及企業(yè)9942家，海內(nèi)外校友組織及商協(xié)會(huì)組織311家。

　　通過(guò)“登門(mén)（校門(mén)）入室（實(shí)驗(yàn)室）”協(xié)同合肥市科技成果轉(zhuǎn)化專班深入美國(guó)、德國(guó)、以色列、日本、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、韓國(guó)等海內(nèi)外100多所海內(nèi)外高校院所、實(shí)驗(yàn)室，啟動(dòng)高校院所源頭技術(shù)“淘金計(jì)劃”，招募“校園大使”，累計(jì)挖掘科技成果1803項(xiàng)。

　　商陽(yáng)劍　靈活創(chuàng)新：深度融合　匯聚全球力量

　　科大硅谷發(fā)揮其全球合伙人的力量，加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研金服用”的深度融合，堅(jiān)持把科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人作為推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“新質(zhì)主體”。

　　以科大硅谷服務(wù)平臺(tái)公司為窗口，依托有實(shí)力、有資源的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在美國(guó)硅谷、日本東京、英國(guó)劍橋、法國(guó)里昂、北京、香港等地設(shè)立9家海內(nèi)外創(chuàng)新中心，探索“本地注冊(cè)、異地孵化”招引模式，打通了海內(nèi)外人才、項(xiàng)目、技術(shù)流通渠道。

　　從全球300個(gè)團(tuán)隊(duì)中遴選海爾海創(chuàng)匯、璞躍中國(guó)、北創(chuàng)營(yíng)、創(chuàng)合匯等全球合伙人，打造40個(gè)創(chuàng)新單元，建立“團(tuán)隊(duì)+基金+載體”三位一體運(yùn)營(yíng)模式。發(fā)揮企業(yè)和院所的融合攻關(guān)優(yōu)勢(shì)，依托全球合伙人和拓展創(chuàng)新單元，聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、創(chuàng)新平臺(tái)等牽頭開(kāi)展創(chuàng)新聯(lián)合體試點(diǎn)建設(shè)。

　　與此同時(shí)，聚焦高成長(zhǎng)性科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化，探索出高層次人才項(xiàng)目“帶土移植”、基金招商、場(chǎng)景招商等一系列科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)培育新模式?？拼蠊韫绕瑓^(qū)內(nèi)新增注冊(cè)科技型企業(yè)1520家，累計(jì)集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)5821家。

　　合肥中科國(guó)瑞機(jī)器人有限公司2022年入駐“科大硅谷”科學(xué)島站，憑借其在深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和市場(chǎng)洞察力，逐漸成為新能源和機(jī)器人領(lǐng)域的佼佼者。

　　作為技術(shù)型公司，公司深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)研發(fā)和資金支持的重要性。因此，公司不僅積極參與“科大硅谷”的全球合伙人計(jì)劃，尋求與更多技術(shù)人才的溝通合作，還十分注重資金的儲(chǔ)備和規(guī)劃。

　　“全球合伙人計(jì)劃為我們提供了與更多技術(shù)人才溝通的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為公司的資金儲(chǔ)備提供了有力支持?！遍Z清泉表示，通過(guò)這一計(jì)劃，公司不僅能夠引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，還能夠獲得更多的資金支持，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　少澤劍　打法精妙：全方位支持　提高轉(zhuǎn)化成功率

　　科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目有“找人、找錢(qián)、找場(chǎng)景”三大難題，科大硅谷瞄準(zhǔn)目標(biāo)，構(gòu)建“場(chǎng)地+資金+政策+服務(wù)”全方位支持體系。

　　科大硅谷制定人才政策，建立有利于各類人才發(fā)展的認(rèn)定評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新積極性和轉(zhuǎn)化動(dòng)力；聚焦高成長(zhǎng)企業(yè)孵化培育，實(shí)施高層次人才創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，給予最高500萬(wàn)啟動(dòng)資金、500平米辦公場(chǎng)地、人才公寓、首貸全額貼息等創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)條件，兩年來(lái)，科大硅谷累計(jì)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)辦企業(yè)374家。

　　依托科大硅谷引導(dǎo)基金組建20支早期基金，培育長(zhǎng)期資本投早、投小、投長(zhǎng)期、投硬科技，通過(guò)“子基金+直投”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，完成投資56個(gè)科技型項(xiàng)目，提供6.1億元股權(quán)融資支持；探索“投貸聯(lián)動(dòng)”模式，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)初創(chuàng)貸等金融產(chǎn)品，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償提高投資積極性，解決初創(chuàng)科技型企業(yè)融資難問(wèn)題。

　　還成立了全國(guó)首個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用促進(jìn)公司，通過(guò)招募場(chǎng)景服務(wù)合伙人，圍繞應(yīng)用需求挖掘開(kāi)放場(chǎng)景，賦能落地合作項(xiàng)目超600個(gè)。同時(shí)實(shí)施“企業(yè)伴侶”計(jì)劃，整合區(qū)域內(nèi)孵化器、龍頭企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、獵頭公司等優(yōu)質(zhì)資源，為企業(yè)提供“一對(duì)一”陪伴式服務(wù)。

　　“科技成果轉(zhuǎn)化是我們公司最重要的一項(xiàng)工作?！眹?guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)美容界明星產(chǎn)品“麥角硫因”生物制造的公司之一的合肥合晨生物科技有限公司副總經(jīng)理王劭晨告訴記者，自公司落戶“硅谷”的兩年來(lái)，已經(jīng)和天津科技大學(xué)、上海交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校院所建立了深入合作，截至目前，已有五六個(gè)成果真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

　　“我們公司針對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化采用市場(chǎng)倒逼科研創(chuàng)新的決策機(jī)制，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)需求，倒逼科研創(chuàng)新?！薄⊥踣砍勘硎荆谄髽I(yè)成立之初就建立了生物制造的中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)，實(shí)驗(yàn)室解決從0到1的科研過(guò)程，中試平臺(tái)解決從1到10的工程化放大過(guò)程，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化落地為商業(yè)應(yīng)用。

　　“在這個(gè)過(guò)程中，科大硅谷平臺(tái)服務(wù)公司的幫助非常重要。”王劭晨告訴記者，除了幫助對(duì)接行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀科學(xué)家，推動(dòng)科技成果落地外，平臺(tái)公司還專門(mén)出臺(tái)了針對(duì)中試平臺(tái)建設(shè)的政策，這給企業(yè)加速科技成果轉(zhuǎn)化給予了很大的支持和幫助。

　　少?zèng)_劍　輕靈迅速：自由交流　打造良好生態(tài)

　　科大硅谷發(fā)揮企業(yè)和院所的融合攻關(guān)機(jī)制，依托全球合伙人和拓展創(chuàng)新單元，聯(lián)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、創(chuàng)新平臺(tái)等牽頭開(kāi)展創(chuàng)新聯(lián)合體試點(diǎn)建設(shè)，重點(diǎn)打造一批以企業(yè)和高校院所為主體的創(chuàng)新聯(lián)合體，鼓勵(lì)開(kāi)展以“訂單式”研發(fā)、“合同科研”方式承接科研項(xiàng)目，推動(dòng)科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、產(chǎn)品迭代等創(chuàng)新全鏈條貫通。

　　在“科大硅谷”，往往一棟樓就是一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“樓上樓下‘串個(gè)門(mén)’，研發(fā)和市場(chǎng)就‘對(duì)上了’?！卑朔降貏?dòng)科技有限公司總經(jīng)理徐飛告訴記者，2023年初，該企業(yè)入駐硅谷大廈，致力于糅合人工智能大模型與地動(dòng)信號(hào)技術(shù)，讓AI學(xué)會(huì)對(duì)聲音與振動(dòng)等物理參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確且高效的“解譯”，技術(shù)可應(yīng)用于交通管控、事故預(yù)測(cè)、城防監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域。

　　今年4月，徐飛和公司樓下“鄰居”——安徽亦禾智能科技有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人相識(shí)，這也是一家人工智能企業(yè)，側(cè)重電力行業(yè)。聊天過(guò)程中，兩家企業(yè)對(duì)于“關(guān)于輸電塔的人工智能安全監(jiān)測(cè)”的需求“一拍即合”。

　　以前需要費(fèi)很大功夫的合作事宜，在科大硅谷，樓上樓下就解決了，大大降低交流溝通的成本，“高效、直接，打10個(gè)電話不如見(jiàn)1次面。”徐飛說(shuō)。

　　為了加強(qiáng)企業(yè)間的溝通，幫助企業(yè)尋找更多機(jī)會(huì)，科大硅谷還搭建科技成果轉(zhuǎn)化路演品牌，協(xié)同相關(guān)單位定期開(kāi)展“科里科氣·科創(chuàng)薈”、投融匯、場(chǎng)景對(duì)接會(huì)等，共計(jì)舉辦23期成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)路演活動(dòng)，對(duì)接可轉(zhuǎn)化項(xiàng)目300余個(gè)。

　　“科大硅谷”持續(xù)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，“科漂”概念已成為流量密碼，不斷提升品牌影響力、感召力和凝聚力。

　　如果說(shuō)科技成果是一粒種子，那么“科大硅谷”就是幫助它發(fā)芽長(zhǎng)大的沃土，這里雨露充沛、陽(yáng)光燦爛，清風(fēng)徐來(lái)，谷中科創(chuàng)之木已蔚然成林。（張毅璞　劉職偉）